从互联网巨头率先探路到大型公立医院跃跃欲试，过去几年中国互联网医院业态明潮暗涌，各路资本纷纷试水，瞄准中国互联网医院这块大蛋糕。但由于经营模式不明朗、国家监管政策的出台、市场反应平平等系列因素，全国互联网医院从空前热潮进入平静期，而2018年的高层视察和国务院政策，无疑重新给了互联网医院行业一剂“强心针"。一系列政策红利的到来，不仅坚定了传统公立医院向互联网医院转型的决心，也让互联网医院的发展和经营模式愈加明确。

　　本文从互联网医院的核心服务和盈利模式入手，分析互联网医院相较于传统医院的经营模式变化和未来趋势。

　　一、互联网医院盈利模式

　　01  互联网医院的核心服务和盈利模式

　　互联网医院核心功能主要分为四大块，分别是网络挂号、网络问诊、网络诊疗和送药上门，将传统的线下医院就诊环节全部搬到线上，使整个医院成为多个链条的聚合体。

　　不同于传统医院挂号、问诊、售药、住院一条龙服务，互联网医院将医疗的核心环节进行了更加细致的分工，每一个重要链条上都有企业或医院切入，有从挂号切入、有从问诊切入、有从在线诊疗切入，也有从药品配送切入。因而也不同于传统医院一站式的收费盈利模式，互联网医院将挂号、问诊、诊疗、售药等医疗服务切割开来，不再限制患者必须在同一家医院接受所有医疗服务，而是可以根据自己的方便程度和喜好选择不同的医疗服务机构。

　　02  我国目前主要的互联网经营模式

　　目前我国对互联网医院没有明确定义，广义来讲，就是医院的互联网化或信息化。2018年4月国务院办公厅发布的《关于促进“互联网+医疗健康"发展的意见》中规定，允许依托医疗机构发展互联网医院。国内互联网医院共有三种模式：掌上医院、实体医疗机构主导的互联网医院、第三方机构主导的互联网医院。

　　（1）掌上医院（又称移动互联网医院）：是指通过移动设备（如手机、iPad），在移动端渠道（如微信公众号、App），实现在线挂号、医保支付、报告单查询等功能。

　　（2）实体医疗机构主导的互联网医院（包括远程医院）：采用“医院+药店"的模式，医院与连锁药店合作，通过视频会诊的方式进行在线问诊并开处方，患者根据医生的建议选择就地购药或者去医院进一步检查。

　　（3）第三方机构主导的互联网医院：主要依靠远程诊断的运营模式。病人可以在网上完成挂号、预诊，根据病情，再找到合适的医生对病情进行提前诊断。需要当面诊断的部分，则由当地医院医生对病人进行面诊、检查检验，再将诊断结果传回到网上平台，由线上的专家医生进行复诊判断。

　　二、互联网医院VS 传统医院经营模式之异同